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    产业互联网的“互联网”本质与内涵的深刻变化同样让“互联网”这个元素在其中所扮演的功能和作用发生了深刻地改变。在我们都知道，在消费互联网时代，互联网所扮演的角色是撮合和中介，解决的是供求两端的信息不对称的问题，在这个过程中，互联网扮演的是平台和中介的角色。当产业互联网时代来临，“互联网”所扮演的是改造的角色，即通过改造产业的生产和供应方式来寻找突破口。如果我们将建构了丰富且广阔的生态平台的玩家看成是消费互联网时代的，那么，石家庄医疗产业互联网升级，在产业互联网，那些真正能够改变产业，真正能够改变供给的玩家才是后的胜利者。03除了产业和互联网两大元素不同之外，产业互联网的新意还包括第三个方面，那就是产业互联网真正将“产业”和“互联网”融合到了一起，从而让产业互联网变成了一个全新的存在。从这一点来看，产业互联网与消费互联网之间同样是存在着很大的区别的。时至，我们已经看清楚了消费互联网的本质，即消费互联网建构了两个产业即互联网产业和传统产业，并且在资本的驱动下，石家庄医疗产业互联网升级，互联网产业和传统产业之间的关系是此消彼长的零和游戏，并未真正实现共生共存，石家庄医疗产业互联网升级。这也是消费互联网之所以饱受诟病的根本原因。当产业互联网时代来临。无论产业互联网的模式，还是商业实践，我们都可以感觉到产业互联网正在撇清与互联网之间的关系。石家庄医疗产业互联网升级

    其对产业链上下游的痛点、价值诉求、利益诉求、运作规则更清晰，从而可以有效的选择切入点。[2]2、资源整合能力：资源整合能力是产业互联网平台能够获得快速发展的关键。产业中的企业、上市公司，或者是所在行业协会的领头企业发展产业互联网容易成功，因为其在产业中的地位使他们有更好的资源掌握和整合能力。[2]3、平台赋能能力：产业互联网平台要对所有参与主体提供赋能，其就是让参与主体在这个平台上获得比自己单打独斗有更快的能力提升。而赋能的基础是产业大数据的沉淀、产业相关知识库的积累、产业链流程的优化再造、产业人才培养能力等。[2]4、技术实现能力：产业互联网的多数来自实体产业，很多平台的技术实现都依靠来自互联网技术行业的人员，然而在进行产业互联网平台IT系统建设时，发现两者较难融合。完美的规划方案有赖于技术的真正落地实现，怎么把产业中精细化的流程和标准规则、供应链金融场景设计等用IT系统落地实现，并获得用户良好的体验，是产业互联网平台型企业需打造的能力之一。[2]5、运营管理能力：运营是平台保持长久竞争力的。不管互联网再炫，回归到生意的本质还是更低的成本、更高的效率。石家庄医疗产业互联网升级越来越多的迹象开始表明，产业互联网正在进入深海。

    基于区块链打通产业链上下游综合运营：围绕产业互联网平台进行12个模块的精细化运营集聚区运营：集聚区新型园区为产业互联网平台提供综合支持服务产业互联网教育：联合产业企业开展产业互联网教育，培养产业人才AMT帮您实现的价值•找准转型方向：通过企业资源/能力现状调研、行业趋势及利益相关方需求深入分析，互联网思维及技术创新引导，商业模式借鉴，驱动企业内部管理层的群策群力和转型共识，找到适合企业的互联网转型方向。•明晰转型路径：结合环境和资源要求，考虑现实的可操作性，将转型目标分解为具体的阶段目标和行动计划，形成清晰的转型路径图，使转型落地有的放矢。•辅导落地实现：AMT将作为传统企业互联网转型落地的长期合作伙伴，协助企业进行转型落地的实施辅导，帮助企业解决在转型过程中遇到的股权、融资与上市、人才招聘、IT平台支撑等一系列问题。相关资讯系统提升产业互联网转型能力，学习产业互联网相关内容，快速对接产业互联网领域“头部资源”、“头部人脉”。

    产业互联网与传统消费互联网的区别主要体现在两点：一是产业互联网是从供给与需求两侧出发进行双向建设，而传统消费互联网大多从需求侧出发，目的是建立流量大化的服务与生态;二是产业互联网建立的是各节点间的有限联结，打通信息传导与资源流通的优路径，而消费互联网则基于海量内容分发与流量共享逻辑，并不特别关注资源集约与优配置，导致相当部分的流量信息传递低效且无用。产业互联网与消费互联网又是相互融合的，产业互联网发展必须依存于消费互联网基础，借鉴消费互联网成熟的运行模式，引入消费端流量进行需求分析洞察，同时基于互联网共享思维对传统产业进行渗透、改造及重构，推动线上与线下场景的融合，通过信息流通与资源共享构建数字世界与实体世界之间的互联。产业互联网存在逻辑不断消失的流量红利以及技术与场景的持续融合传统行业困局2018年，全球经济在震荡中前行，中国经济体量不断增大，GDP增长的科技进步贡献率达到，中国经济增长模式从劳动力驱动型、资本驱动型逐渐转变为科技创新驱动型。然而，我国科技进步对经济发展的贡献程度仍然不足，GDP的科技进步贡献率与发达国家相比仍有近20个百分点的差距;传统行业竞争加剧。我们虽然提出了产业互联网与消费互联网是两种不同的模式，但是在落地过程中，依然有着明显的平台经济痕迹。

    未来能否成功取决于资源整合能力、商业模式迭代速度和运营效率，因此，创始人团队在行业内资源积累、是否连续创业、执行能力等都会成为估值的重要参考。[2]2)中期项目估值：产业互联网中期项目一般商业模式已经确定，同时，平台流水迅速提高，公司营收和团队规模逐渐扩大，但是仍然处于快速抢占市场的投入期，公司尚未盈利，建议采用EV/S估值，PS估值方法作为参考：确定估值水平需要考虑的三个要素：a)平台GMV成长性：成长性高的平台获得的估值更高;b)交易流水质量：针对不同行业平台，大宗商品类等相对交易流水较易做大的平台估值水平较低;c)平台粘性及客户价值：交易平台对于客户生产经营非常重要，处于位置，而且可以为客户提供多样化的增值服务，该类平台估值更高。[2]3)成熟期项目估值：产业互联网成熟期项目一般市场竞争地位初步确立，商业模式确定，营收和利润具备一定体量，该阶段企业具备了走向公开资本市场的基本条件，市场集中度提升成为未来跨越式发展的关键。该阶段企业建议PE作为估值方法，兼顾项目成长性，考虑PEG。由于该类企业一般规模较大，一级市场融资逐渐不能满足企业发展需要，建议对标公开市场估值情况，考虑上市。直到新技术取代互联网，成为了产业互联网的内在驱动力，产业互联网才算是驶入到了深海里。石家庄医疗产业互联网升级

当人们越是接近产业互联网，就越来越看清它。石家庄医疗产业互联网升级

    所以美国的战略，是以软件为本，从软到硬。此外，德国的工业，讲究专业化制造，比较适合大企业。美国人更讲究开源创新，喜欢小而美，适合小企业，这也是明显的区别。中国的工业基础其实是有点想学习德国的，毕竟工业制造业大国嘛，MadeinChina，技术水平不是特别，但规模庞大。但是中国还有一个特点，那就是移动互联网牛掰。中国的互联网生态，那是没话说，什么APP都有，一部手机走遍天下。所以，软件上的实力其实也还可以。那到底咋办呢？于是，中国的一贯传统，那就是“博采百家之长，取其精华，去其糟粕……”嗯，没错，走的第四次工业道路。于是，经过研究之后，中国提出了“中国制造2025”。2014年12月，“中国制造2025”这一概念被提出（据资料显示，提出人好像是中国工程院院长周济）。2015年3月5日，在上作《工作报告》时正式提出“中国制造2025”的宏大计划。此后，大家都知道了，国家通过很多次会议和文件，推动这项战略的落地实施。很多人以为“中国制造2025”是说中国在2025年能制造出很厉害的产品，其实这是不对的。“中国制造2025”关注的是工业和制造业本身的“转型”。这个战略有三个重要的目标节点：步，到2025年，迈入制造强国行列；第二步，到2035年。石家庄医疗产业互联网升级

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