创业是一件有风险的事情,无论是什么行业都是如此。我们要为每位创业者的努力尝试鼓掌,重庆大学生创业,并且为成功的人喝彩!一个创业项目能否成功,除了人靠谱之外,还得事靠谱,重庆大学生创业。靠谱的模式未必会成功,但不靠谱的模式肯定不会成功,这是一个基本的创业和投资逻辑。同时我们知道的失败能为明天的成功带来经验,尝试不靠谱的新东西,或者甚至用新办法尝试别人做过的事情正是创业的动力,更是降低创业失败率的根本,重庆大学生创业!定位明确,一个创业项目主要包括4个要素——客户价值主张、盈利模式、关键资源和关键流程。如果用几个问题来判断一个创业项目是否靠谱,可以问以下四个问题:首先你能给哪些特定客户带来什么价值?其次你有什么资源和能力创造价值?然后你的盈利模式如何?你如何持续地创造价值?所谓知己知彼,百战不殆,作为一个创业者要有用户思维。重庆大学生创业
成功创业者的不同之处就在于他们能看到不一样的问题,擅长于技术并能直面那些通过该技术解决的问题,这两者是一个非常好的组合,因为技术的变革是如此的迅速,很多不好的想法会在不经意间就变成好的想法。苹果联合创始人SteveWozniak当初遇到的问题是想要拥有自己的一台电脑,这在1975年那个时候是不同寻常的一个问题。但是技术的变革正在将其变得非常普通,因为他不仅想要一台电脑,而且还知道如何去建造它,Wozniak可以自己建造一台。而他为自己解决的问题随后演变成为苹果为几百万人解决的问题。但是在那个时候,Wozniak的想法显然对普通人来说是一个非常大的市场,于是苹果公司建立了起来。Google同样具有类似的早期经历。LarryPage和SergeyBrin想去搜索网页,但是与大多数人不一样的是,他们具有技术方面知识,这让他们不仅可以发现现有搜索引擎的不足之处,还知道如何去改善它们。在随后的几年里,他们遇到的问题成为每一个人都会遇到的问题,因为随着网页的快速发展你不得不去选择一个比较好的搜索引擎,而这个过程中你就会发现旧有的算法不够好。就像发生在苹果身上的经历一样,当其它所有人都认识到搜索的重要性时,Google已经牢牢的处于有利地位了。重庆大学生创业互联网行业的创业往往是苦尽甘不来的,要随时做好失败的心理准备,人才和资金是创业企业都会面临的问题。
8.在创业的初期,你要中心化,甚至化。要所有的权利,所有的思想都要聚焦在一个人身上,比较好是一个人,不要两个人。因为创业的时候,资源是非常宝贵的,尤其是时间,如果你的对手比你快,抢先融资了,那你将会很被动。我过去有一个方法叫“三三制”,经过我们亲自验证,它的确能提高我们内部的组织管理效率,节省很多的成本。这个方法初是一个战法,以三个人为主,一个擅长进攻,一个擅长防守,一个擅长掩护,以三个人作为一个小组,因为打仗的时候没有互联网,也没有对讲机,只能自己生存。如果三个人死了一个人,把其他打散的小组再形成一个新的小组。我受了启发,在企业上也用了三三制。一开始我将三个酒店合成一个酒店,三个酒店的销售一起做,后来我们就逐渐形成了以3作为基本单位来管理业务。这带来了一个好处,首先是人力上省出了一笔钱,然后公司又可以拿着这笔钱雇佣更好的员工,比如原来三个店长,经过这样一调整,就缩成了一个店长。我们三三制这个帐算下来不得了,当时2千个店省出很多的人力成本,这样一个小的组织机构变革,就有这么大的效果。
创业需要准备哪些东西?对于市场的了解程度,特别是对于即将进入这个行业的市场的了解度和敏感度。头脑里有个周详的计划,有一笔清楚的帐,这个行业的利润以及发展前途等。一些市场上的需求点以及相关政策这一块适当了解,不要什么都不懂,实在不懂东西咨询弄清楚,毕竟术业有专攻嘛。一个人能力有限,条件可以的话寻求一个好的合作伙伴或者是一个好的团队,大家资源整合在一起,精诚合作、资源共享。资金问题,这个是难解决的问题了,资本积累是磨人的阶段,我们要懂得如何融资,利用银行的钱去挣钱,但是这些钱来得 不容易输不起,看好了再砸进去。创业肯定是创造服务或者是产品的,客户是消费者,创业前我们要了解一下专业中的技巧,毕竟现在市场竞争大。做业务员其实也就是卖产品,为了更加了解消费者,了解他们到底需要什么产品和服务,以便今后更好的去满足这种需求。轻资产创业,不要一次性投入太多的钱。野心是创业路上的助推剂,是奇迹的萌发点。
创业的失败不能去否定创业者本身,每一个人都有无限的潜力,成功与否主要还是看是否能实现盈利。人可以在失败中学习,但是不能在不断的失败中不断的否定自己。当你决定创业的时候一定要问问自己心里想要得到什么?创业能否帮助你实现你的价值,而且你是否愿意在你的人生道路上去一往无前。创业是一场冒险,不要把创业想得那么容易,当你一个人不断的坚持的时候是痛苦的。当你站在山顶的时候你会有一种胸怀,胸怀是宽广的,当你能容纳了很多的人的时候,别人也是愿意把别人的人生经历分享给你的。只有想得到的东西,别人才可以帮你实现,你的生活才能好起来。创业前一定要做好充分的准备,以免失败。创业其实是一件未知的事情,我们可能会因为创业而成为百万富翁,也有可能会因为创业而倾家荡产。重庆大学生创业
创业,关键的是选择什么样的行业。一旦选定了,今后几十年里要为此而战斗。重庆大学生创业
创业红利越来越少,行业内卷、阶层内卷、年龄层内卷,甚至价值观也在内卷,创业这个人生选择,性价比越来越低,真实赚到钱有名有利还成功上岸的只是极少数。一睁眼就欠人钱,新业务只能自己带队干,老业务不盯着两周就,工商税务一座座大山,五险一金让企业越来越难,什么产品竞争力,什么资本融资估值市值,过桥资金没到账那两天谁苦谁知道,创造百万利润难比登天。创业者的孤独,一言难尽也难找人倾诉一言。我们都曾九死一生。我能想到一个企业的无数种死法——资金链断裂死、政策团灭死、团队死、业务转型死、业务不转型死、扩张过快死、招商加盟死、没有利润死、竞争失败死、危机公关死、数据泄密死、山头内斗死、抢夺公章死、被人挖角死、身体透支死、并购被拖死、克制死……企业有太多种死亡的方式,却只有一种生存的可能性——创造价值、不断增长。于是,我们都至少要濒死一次,只有真正“濒死”过的人,才能对很多常识道理有通透的认知。这两年,拿着BP幻想资本的少了,疯狂扩张加盟商的少了,对外PR吹牛逼的少了,谈什么生态化反概念的少了,搞什么孵化并购的少了,以为上市就可以解脱的少了,几千万几个亿投品牌广告的少了,乱挖VP空降高管的少了。重庆大学生创业
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