但一定要加上副标题:“于1998年8月以全体营销人员为对象”。策划者姓名(小组名称、成员名称):写明所属部门、职务、姓名。若是小组形式,就写出小组的名称、负责人、成员的姓名(包括所属部门、职务)。如果有外界人员参与的话,也应明白记载,滨湖区名优公关服务郑重承诺。策划制作年月日:这是指编制完成时的日期。为方便起见,通常都以评审日或**日为准。如果完成时间已久的话,可以写为某年某月某日编制,某月某日修正,较接近评审日期,则印象较为深刻。策划目的以及策划内容之简要说明:要很技巧地把策划目的、要点用简短的几行写出,同时也把策划的**构想或画龙点睛之处明确地写出。策划之经过说明:策划主题何以被提出,策划活动何以会进行,滨湖区名优公关服务郑重承诺,又是经过何种程序去完成等,这些缘起及经过都要加以交待。因为时间、人员、费用等都有一定的限制,所以你可以在此预作伏笔,辩解说无法充分作策划。当然,藉口和理由太多的话,会影响策划的说服力和信赖性。策划内容之详细说明:这是说明策划内容的正文部分。表现方式要简单明了,使评审的人一看一听就很容易明白,滨湖区名优公关服务郑重承诺。不要单单用文字表示,可适当地加入一些图表。这时尤其要考虑对方的理解力和习惯,千万不要只站在自己的立场自导自演,不亦乐乎。在公关策划中,应将公关活动作为一个系统工程来认识,按照系统的观点和方法予以谋划统筹。滨湖区名优公关服务郑重承诺
客户数量,客户口碑。也就是说公司存活的时间越长,品牌就越有厚度;客户数量越多,品牌就越强势。当然这点还可以继续细分,进一步考察公司客户年龄结构和客户留存率,比如说服务了超过五年的客户占比有多少,超过3年的客户有多少,刚签约1年的客户有多少,如果客户结构里都是1-2年期的客户比较多,那说明就是老客户满意度不高不断流失,也就是谑称的客户高周转,公司呢就透支品牌,不断签约不明情况的新客户。客户口碑好理解,也就是客户对一家公司服务的满意度,而且要满意到愿意去宣扬服务公司的好。并不是所有的公关公司都能顺利通过三个驱动阶段。有的公司本来就是想赚快钱,赚资源变现后的超额利润,一旦资源变现完毕就会关门走人。对于员工而言,这种公司是**不利于长远职业发展的。如果公司有长远发展的决心,在利用之前的资源积累度过生存期并过度到专业驱动阶段后,也会面临很多的挑战。比如说,资源客户带来的利润和现金流能否支撑公司度过开拓期。是否能通过市场化竞争获得客户。如果不能持续不断的获得新客户,积累起在特定领域的客户群与口碑,进入利润与现金流良性循环的轨道,那公司的发展路径就是经历一番挣扎后不断收缩然后关门。管理上的挑战也很大。滨湖区名优公关服务郑重承诺公关策划必须建立在对事实的真实把握基础上,以诚恳的态度向公众如实传递信息。
A.策划书的必备项目有关培训的策划相对来说并不复杂,但其中仍然包含了策划的全部要素。假如你历尽千辛万苦,终于做完了公司培训工作的策划,而且自我感觉十分良好。尽管你的策划是多么的完美,但假如只有你一个人能够理解、一个人自我满足的话,终是画饼一张,无法成为企业现实。一个策划必须要向上级、同事说明清楚,得到他们的审查、承认和支持之后,才能为企业所接受并付诸实施。因此,作为一个培训项目管理人员,不单单是所产生的构想必须很***,而且必须要提高策划书的制作能力,以便能顺利通过评审,并得到来自领导和受训者两方面的大力支持。一般来说,制作策划书时,通常要具备下表所列的项目。策划书的必备项目1策划名称(策划主题)2策划者姓名(小组名称、成员名称)3策划制作年月日4策划目的以及策划内容之简要说明5策划之经过说明6策划内容之详细说明7策划实施时之步骤说明以及计划书(时间、人员、费用、操作等计划表)8策划之期待效果、预测效果9对本策划问题症结之想法10可供参考之策划案、文献、案例等11如有第二、第三备择方案时,列出其概要12对策划实施应注意之点及希望事项当项目内容相对简单时,有1-6各项就可以了;如果为了实施简便起见。
或者已经在公关公司做管理,这种行业特征是必须要了解的。虽然说行业分散化导致公关公司很容易遇到规模瓶颈,但公关公司盈利能力还算可观,净利润率做到15%-20%是没问题,而且如果客户管理比较好,利润里面的现金比例可以做到70%以上。正是因为如此所以才有很多人进入到这行,毕竟能维持这种利润率的行业不多。说完了行业特征,说下公关公司的发展阶段。公关公司的发展阶段大致可以划分为资源驱动,专业能力驱动,品牌驱动这三个阶段。很多初创的公关公司,都是由前媒体人创办的,大家进入到公关行业的理由很简单,因媒体工作的关系,积累了一定的**,同时觉得公关就是处理媒体关系,自己的媒体出生具备先天的优势。因为媒体人之前都是公关的服务对象,所以会下意识的觉得公关不过如此。除了媒体人,还有企业的公关品牌出来创办公司。当然,还有具备**关系的人,比如之前几年IPO公关市场很混乱的时候。这一时期公关公司公司的驱动因素是过往关系的积累和变现。人员结构是创始人再加上几个从其他老牌公关公司挖过来做项目执行的人。这一时期的公司往往有超额利润,但这种超额利润和行业周期、行业结构及公司的管理水平无关。资源驱动的公关公司生命周期通常也就是1-3年。公关策划必须根据实事的变化来不断调整策划的策略和时机。
中国公关行业的发展有30来年的历史,2000年,国内的公关公司只有100多家,从业人数5000人。10年后,*北京地区的公关公司,就超过了3000家。时至***,随着数字营销对行业边界的消融,很多媒体、自媒体,非公关公司根据自身的资源优势和策略优势,也渗透到公关服务领域,再加上大的公司自建的公关部门,公关渐渐成为标配,公关服务的去魅化已经完成。这从公关公司的业务范畴变化方面就可以清晰地看出来。2000年之前,公关公司主要提供企业战略,品牌建立和危机管理等**业务服务。而到现在,除了品牌传播及公关事务等传统公关领域的职责之外,还需要肩负社交传播、活动营销、媒介策划及购买,甚至还负责客户的KOL管理、社交媒体维护等相关工作。公关与广告的界线在模糊,公关与营销的界线也在模糊,ROI(投资回报率)成为营销比较大课题的同时,也成了公关比较大的课题。怎么应对这一挑战呢?公关服务向小型化、专业化、个性化方向发展,也许还是一个趋势。长期以来,中国公关行业呈蝌蚪形分布,头部的几家公司占据了90%的市场份额,其他公司形成了细细的长尾。形成这一格局的原因有二:一是专业化强的国际化公司进入中国市场,带来了先进的理念和经验,缔造了公关的基础。求实原则。实事求是,是公关策划的一条基本原则。滨湖区名优公关服务郑重承诺
公关策划是如何寻求传播沟通的内容和公众易于接受的方式。滨湖区名优公关服务郑重承诺
把7、8两项加进去会更好;如果要更详细地说明时,9-12就有必要加进去了。为什么这些内容是必须的呢?陷阱策划人员常常会犯一个错误,以为别人对这个内容也应相当了解,用不着详细解释。显然这个假设是不正确的,因此,你认为很简单很容易的东西,到向对方说明时,却显得困难重重,或者你认为无关紧要的条件,却又变得非常重要。下表提供的是培训项目策划的一个标准框架。培训项目策划书的标准框架:在培训项目的策划文件中,有些内容是必需的,有些则是可选的,要根据项目的规模、性质、高层管理者的要求等适当调整,以取得事半功倍的效果。1.问题或机遇说明(必需项)本项目想解决的是什么问题或何种机遇?这一部分应提供导致培训项目的各种因素的背景,必要时可回顾一下以前曾作过何种程度的尝试。2.范围界定(必需项)想要获得的**后结果是什么?范围界定需回应上项提出的问题或机遇。范围越明确,执行及管理就越有利。3.完成标准(必需项)需要做些什么?如何用**客观的标准来衡量?如何知道已经完成?完成标准应该是可测量的,以杜绝完成后作主观主义的评价。4.假设(可选项)作了哪些假设?是否人人都明白这些假设?如果高层管理者、项目组的其它成员的假设不同。滨湖区名优公关服务郑重承诺
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